8月15日上午，市政府組織召開全市國有資產(chǎn)資源清查盤活工作動員部署會。會議結(jié)束后，市國資委聞令而動，第一時間組織召開國有企業(yè)資產(chǎn)清查盤活工作推進會，傳達學(xué)習(xí)全市動員部署會精神，貫徹落實市委、市政府決策部署，進一步統(tǒng)一思想，明確路徑，壓實責(zé)任，以“國之大者”“省之要者”“市之重者”的政治擔(dān)當(dāng)，確保我市國有企業(yè)資產(chǎn)清查盤活工作開好局、起好步、走在前。市國資委黨委書記、主任曹東鋒主持會議并作工作部署，市國資委領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)處室負責(zé)同志參加會議。
會議指出，開展國有資產(chǎn)資源清查盤活工作，是市委、市政府立足當(dāng)前、著眼長遠作出的重大決策部署，意義深遠，責(zé)任重大。全市國資國企要把講政治貫穿始終，深刻領(lǐng)會市委、市政府決策意圖、戰(zhàn)略考量、政策初衷，將其作為當(dāng)前及今后一段時期的重大政治任務(wù)和核心工作抓實抓好，堅決打好國有企業(yè)資產(chǎn)清查盤活攻堅戰(zhàn)。
會議強調(diào)，要將清查盤活作為檢驗國資國企改革成效的“試金石”，以資產(chǎn)管理“小切口”做實改革發(fā)展“大文章”。一是堅持全面覆蓋。要按照全領(lǐng)域、全口徑、全覆蓋要求，將實物資產(chǎn)、股權(quán)、債權(quán)和無形資產(chǎn)等全面納入清查范圍，實施“穿透式”“起底式”核查清查，做到應(yīng)登盡登、存疑亦登、清倉見底、顆粒歸倉。二是堅持分類處置。要結(jié)合各類資產(chǎn)特點，按照“宜用則用、宜租則租、宜售則售”原則，“一企一策”多種方式開展低效資產(chǎn)盤活，推動國有資產(chǎn)有序流動、創(chuàng)造價值。三是堅持依法依規(guī)。要嚴格遵循國有資產(chǎn)相關(guān)政策規(guī)定，做好財務(wù)審計、資產(chǎn)評估、決策審批等工作，加強全過程監(jiān)督，嚴防國有資產(chǎn)流失。四是堅持鼓勵創(chuàng)新。要支持市管企業(yè)結(jié)合工作實際，因地制宜探索資產(chǎn)盤活路徑，創(chuàng)新盤活方式，最大限度提升國有資產(chǎn)效益。
會議要求，要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持國資國企“一盤棋”，成立工作專班，安排精干力量，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)調(diào)度，強化政策指導(dǎo)。各市管企業(yè)要切實扛牢主體責(zé)任，細化制定方案，構(gòu)建“一把手”親自抓、負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的“橫向到底、縱向到邊”的工作機制。要倒排工作節(jié)點。對表實施，掛圖作戰(zhàn)，聚焦“五步攻堅”，分步扎實開展動員部署、清查盤點、審計檢查、盤活處置、總結(jié)提升等各環(huán)節(jié)工作，確保節(jié)點可量化、任務(wù)可追溯、進度可檢驗、成果可評價。要嚴肅督導(dǎo)考核。健全完善專項督導(dǎo)機制和考核評價體系，將清查盤活成效與市管企業(yè)綜合考評、企業(yè)負責(zé)人考核等直接掛鉤，對成效顯著的企業(yè)予以激勵，對推進不力的嚴肅約談問責(zé)。要做到聯(lián)動協(xié)同。堅持縱向聯(lián)動，加強國資國企同頻聯(lián)動，合力破解清查盤活中的難點堵點問題。組織市管企業(yè)對接行業(yè)職能部門，積極爭取政策資金支持。堅持橫向協(xié)同，定期召開工作協(xié)調(diào)會，及時共享信息、分析研判問題、交流工作經(jīng)驗、形成工作共識。要推動成果轉(zhuǎn)化。充分運用DeepSeek，提升資產(chǎn)數(shù)字化、智能化管理能力。將“邊清查邊盤活”的創(chuàng)新實踐轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的制度成果，形成“發(fā)現(xiàn)一個問題、完善一套制度、推廣一類方法”的良性閉環(huán)。