為有效提升員工對主流互聯(lián)網(wǎng)營銷方式的認知，系統(tǒng)掌握新媒體運營核心技能，切實增強數(shù)字化營銷與內容創(chuàng)作能力，12月26日下午舉辦第二十四期“市投大講堂”。本期活動以“新媒體新時代：從認知到實戰(zhàn)的全景指南”為主題，由暢尚農業(yè)公司承辦，公司本部及各子公司相關業(yè)務骨干參訓。
培訓內容體系完整、注重實效，涵蓋新媒體核心認知、演進脈絡、平臺生態(tài)、風險規(guī)避及運營閉環(huán)五大模塊。講師通過“技術-關系-場景”三角模型闡釋新媒體底層架構，厘清其與傳統(tǒng)媒體的本質區(qū)別，并系統(tǒng)回顧了從Web1.0至AIGC與私域時代的行業(yè)發(fā)展歷程；同時還對微信、抖音、快手等主流平臺的運營特點、核心指標與常見風險進行了對比分析，深入解讀提升流量效率與加強內容合規(guī)的關鍵方法。此外，培訓引入“目標—受眾—內容—排期—投放—復盤”六步運營閉環(huán)模型，結合真實案例，提供了具高度實操性的運營策略與執(zhí)行方案。
通過此次培訓，參訓人員普遍反映受益匪淺，不僅深化了對新媒體運營底層邏輯的理解，提升了數(shù)字化營銷的實操能力和內容創(chuàng)作水平，而且熟練掌握了跨平臺實戰(zhàn)技巧與合規(guī)風險規(guī)避方法，有效解答了日常工作中遇到的相關困惑。下一步，公司將持續(xù)關注新媒體行業(yè)的最新發(fā)展趨勢，不斷完善員工技能培訓體系，積極鼓勵參訓人員將所學知識應用于實際工作，通過不斷試錯與迭代，充分發(fā)揮新媒體“低成本、可經(jīng)營、可復用”的流量池價值，為企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展貢獻新的動力。